2024年6月20日，在仁华医药集团党支部6月份党建工作会议上，王培君董事长对仁华精神进行了新的诠释，即“艰苦奋斗，拼搏创新，大气和谐，敢于担当”。董事长强调，仁华医药集团创业32年以来，从最初的承包经营发展到现代企业集团，实践中逐步形成了自己的企业文化，其中最主要的是具有鲜明特色的仁华精神，它是仁华集团群体意识的结晶，是推动集团高质量发展的精神财富。新的历史条件下我们要学习仁华精神、传承仁华精神，同时也要与时俱进，不断丰富和完善仁华精神的内容、理念和境界，在不同的历史时期和发展阶段迸发出新的生机与活力，促进集团事业的健康稳步发展。

  一、仁华精神的内涵

      16字仁华精神“艰苦奋斗，拼搏创新，大气和谐，敢于担当”，

  从实践层面上看，体现了董事长对集团文化的深思熟虑和精神追求，它是在不断的工作实践检验中形成的群体意识，集中反映了仁华集团的精神特质。从理论层面上讲，它深刻揭示了仁华精神的内在机理与生成逻辑，体现了仁华精神孕育生成的时代特征，具有独特的文化价值。

16字仁华精神是有机的统一，互为条件、互为结果：“艰苦奋斗”是企业的立业之本，没有董事长的艰苦创业，就没有仁华集团的今天。“拼搏创新”是成功的必由之路，没有干部员工的拼搏创新，就没有仁华集团的繁荣。“大气和谐”是发展的内在条件，没有大气和谐的工作环境，就没有仁华集团的优秀文化。“敢于担当”是对员工的基本要求，没有每一个员工的尽职尽责，就没有仁华集团的高质量发展。

一种精神，只有真正内化于心、外化于行，才能最大限度地满足和彰显其社会意义和价值。仁华精神就是这种能够体现仁华集团特点、符合集团发展需要，起到凝人心、聚人力的作用，从而激发大家的工作热情，成为引导全体干部员工积极向上、奋发有为的精神食粮。

  二、仁华精神的演进

  仁华精神从产生、发展和逐步完善，到最终形成16字“仁华精神”，大体上经历了三个阶段：

  第一阶段（1992年至2001年），这一时期是我国由单一计划经济向混合所有制市场经济转变的过渡期。改制过程中大批国有企业濒临破产、倒闭，职工工资发放困难，临沂最大的国有制药厂临沂制药厂也不例外。1992年，技术员出身身为工程师的王培君毅然挑头承包临沂制药厂销售科药品经营部，卖出了她“下海”后的第一件硫酸庆大霉素和第一件鲁抗青霉素，开启了她的自主创业之路。后来她被调至临沂药材站并承包了药品销售处，尔后又承包了临沂医药医疗器械站药品分公司，为适应经济体制改革、创新经营拓宽了更大的发展空间。

   创业初期的董事长带领仅有的几名员工，白手起家，从零做起，由于不是独立法人单位，这一时期的企业文化尚处于孕育、萌芽和探索阶段，还没有真正形成真正意义的企业文化，但创业者筚路蓝缕自力更生、艰苦创业的精神内核实际上已经客观存在，为仁华精神的最终形成打下了基础。

   第二阶段（2001年至2012年），这一时期可以称为资本积累和并购经营期。2001年董事长果断决策并购临沂医药集团临沂医疗器械站药品分公司，后改名为临沂市仁华药品有限责任公司、2003年迁址至临沂市兰山区海关路（金五路）、2009年迁址至清河北路（金六路），更名为山东仁华医药贸易有限公司。党和国家鼓励民营资本进入医药领域的政策为公司发展注入了生机与活力，资本并购后公司独立经营，独立核算，发展提速，根据公司的发展需要董事长适时地总结出了“艰苦奋斗的龙马精神”，快马加鞭，力争上游，这是公司适应改革开放的大势，创新经营模式，生龙活虎的“龙马精神”的具体表现，成为集团发展史上最为关键的时期之一。

   第三阶段（2012年至今），这一时期是公司集团化经营期。2012年，公司在山东省临沂市高新区购置土地80余亩，分期建成现代化基础设施60000余平方米，集办公、研发、批发和现代物流于一体。2020年，公司更名为仁华医药集团股份有限公司，加快了现代化企业集团建设步伐。到目前为止，集团旗下拥有仁华医药集团股份有限公司、山东药菁选医药有限公司、山东华儒医药物流有限公司、山东药王楼药材有限公司、仁华药物研发（山东）有限公司、山东华儒制药有限公司、山东仁华大药房连锁有限公司、山东裕厚堂医药连锁有限公司、山东华儒大药房连锁有限公司、临沂药省省大药房有限公司、临沂仁华酒店管理有限公司等10多家子公司，成为一家在全国有较大影响力的医药企业集团。

1992年以来集团经过三次华丽的转身，从承包药品经营部逐步成长为集药品研发、生产、批发、零售连锁、医药电商和现代物流配送为一体的综合型医药集团。以天地仁和，健康华夏为企业愿景，以文化、产品、人才、管理为四轮驱动，积极探索集团经营的新模式、新路径，创造了辉煌的业绩。         

这一时期，随着集团的快速发展企业文化日臻完善和成熟，仁华精神被定义为32字的“爱党爱国，无私奉献。艰苦创业，勇往直前。爱岗敬业，团结协作。开拓奋进，敢于胜利”。后来又被定义为16字的“艰苦奋斗，拼搏创新，包容并蓄，大气和谐”，仁华精神的内涵和境界不断升华。

在2024年6月20日仁华集团党建工作会议上，经过论证和定位，董事长将仁华精神确定为“艰苦奋斗，拼搏创新，大气和谐，敢于担当”，从而将企业文化推上了一个新高度，成为当前和今后一个时期，引导干部员工砥砺前行、奋发有为的精神标识和内驱动力。

           三、仁华精神的时代意义和价值  

        1、仁华精神富含“仁爱”、“厚德”、“裕利于人”的文化特质。

  集团创始人王培君董事长出生于中医世家，其曾祖父于1900年（光绪26年）创办了“裕厚堂”中药铺，“善良做人，厚道做事”、“不为良相，便为良医”的家训对她影响很大。董事长之子姜山自英国莱斯特大学研究生毕业后，又进入山东药品食品职业学院学习三年，在优良家风的熏陶和董事长的影响下，业已成长为集团第二代领导人。良好的家风不仅蕴含着仁华事业“从哪里来”的精神密码，而且由其衍生出来的精神产品为集团发展树立起“到哪里去”的精神路标。两代企业领导人厚植传统文化，倡导“仁爱”思想，“用仁爱之心，为中华健康服务”、“用仁爱之心，让国人健康更实惠”；传承“厚德”理念，努力打造包容并蓄、大气和谐的工作环境，“家庭，军队，学校”，为员工营造温馨的精神家园；弘扬“裕利于人”的优良家风，“君子喻于义”、“已所不欲，勿施于人”，处处为客 户和职工着想，宁可“穷”了自己，也不可辜负他人，“利他主义”的思想贯穿于公司经营工作的始终。

        2、仁华精神凝结着集团发展的初心使命。

  仁华集团是在改革开放过程中成长起来的现代化企业集团，在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就是要有艰苦奋斗、拼搏创新的精神，否则就会被时代所淘汰。32年以来，董事长从一个国有企业的工程技术人员敢于跳出舒适圈，走上了独立创业之路，始终没有忘记自己的初心使命，也没有忘记应当承担的社会责任。在抗击新冠疫情期间，姜山总经理表现出了一个新型企业家应有的精神风貌和担当精神，他10多次带领职工冒着被感染的风险到各地政府防疫部门捐献物资累计达150多万元，其中捐赠了300多台市政府急需的红外线额温仪，解决了市政府的燃眉之急。王培君董事长个人向学校、乡村、居委、社会各界群众捐赠莲花清胶囊、布洛芬片等疫情药品累计17余万元，在大疫面前树立了民营企业家良好的社会形象。

         3、仁华精神与时俱进在实践中不断丰富和发展。

  世界上的任何事物都是不断向前运动和发展的，企业精神同样如此，仁华精神自酝酿、产生和发展以来，经过多次演变最终形成现在的版本，是一个不断创新、不断完善、不断发展的过程。董事长指出，最初我们叫它“艰苦创业”，现在是“艰苦奋斗”，提法不同，本质没有改变，虽然说30多年的发展集团已经走过了创业阶段，但“艰苦创业”的作风不能丢。全体干部员工要持续发扬“艰苦奋斗”的精神，尽管目前我国医药市场正处在深度调整、深度变革的时期，我们也一定要继续发扬艰苦奋斗、拼搏创新的精神，把集团的各项事情做好、做扎实。

        4、仁华精神赋予每一位员工义不容辞的时代责任。

  这次的新版16字仁华精神，董事长特别强调“敢于担当”，担当就是要有责任感，有使命感。仁华文化中的企业使命“仁华医药成就健康人生”，其中即蕴含着企业的性质——医药健康事业，又有培养成就员工健康人生的要义。集团事业的成功与员工的个人成长，互为条件，相辅相成。在新的历史条件下，担当作为应该成为每一个干部员工特别具备的优秀品质。尤其是党员干部，就是要忠于职守，敢当敢为，不为任何困难所吓倒，像习总书记谆谆教导我们的那样，“关键时刻站得出来，危险时刻豁得出来”，真正成为集团发展的中坚力量和坚强后盾。

优秀企业文化是企业赖以生存与发展的“根”和“魂”，它不但是“软文化”，更是“硬实力”。仁华精神生发于传统文化，又富有时代特征，具有强大的生命力。精神的力量是无穷的。时代变迁，精神永恒。作为一名仁华员工，工作实践中一定要深刻理解与传承仁华精神，不断增强对集团文化的情感认同、思想认同和行为认同，不忘初心，牢记使命，在健康中国的道路上，勇毅前行，再创辉煌！